Ero sivun ”LänsiAuto” versioiden välillä
Siirry navigaatioon
Siirry hakuun
(→Ulkoisia linkkejä) |
p (Käyttäjän 188.92.78.98 (keskustelu) muokkaukset palautettiin viimeisimpään käyttäjän Jokke tekemään muutokseen.) |
||
| Rivi 1: | Rivi 1: | ||
'''LänsiAuto''' ja Auto-Jalonen muodostavat Jalosten omistaman konsernin, joka myy vuodessa lähes 13 000 autoa. LänsiAuto toimii kolmessa toimipisteessä pääkaupunkiseudulla sekä Lahdessa ja Hämeenlinnassa. Merkkejä ovat [[Opel]], [[Chevrolet]], [[Saab]], [[Citroën]], [[Honda]], [[Mercedes-Benz]], [[BMW]]/Mini ja [[Nissan]]. Auto-Jalonen edustaa Toyotaa Espoon Niittykummussa ja Kirkkonummella. LänsiAuto on perustettu vuonna [[1979]] ja Auto-Jalonen vuotta aikaisemmin. Lisäksi konserniin kuuluu autojen tuontiin ja vientiin erikoistunut Autovisio. | '''LänsiAuto''' ja Auto-Jalonen muodostavat Jalosten omistaman konsernin, joka myy vuodessa lähes 13 000 autoa. LänsiAuto toimii kolmessa toimipisteessä pääkaupunkiseudulla sekä Lahdessa ja Hämeenlinnassa. Merkkejä ovat [[Opel]], [[Chevrolet]], [[Saab]], [[Citroën]], [[Honda]], [[Mercedes-Benz]], [[BMW]]/Mini ja [[Nissan]]. Auto-Jalonen edustaa Toyotaa Espoon Niittykummussa ja Kirkkonummella. LänsiAuto on perustettu vuonna [[1979]] ja Auto-Jalonen vuotta aikaisemmin. Lisäksi konserniin kuuluu autojen tuontiin ja vientiin erikoistunut Autovisio. | ||
| − | + | == Ulkoisia linkkejä == | |
| + | |||
| + | * [http://www.lansiauto.fi/ LänsiAuton kotisivu] | ||
| + | |||
| + | [[luokka:Yritykset]] | ||
Versio 9. huhtikuuta 2011 kello 01.22
LänsiAuto ja Auto-Jalonen muodostavat Jalosten omistaman konsernin, joka myy vuodessa lähes 13 000 autoa. LänsiAuto toimii kolmessa toimipisteessä pääkaupunkiseudulla sekä Lahdessa ja Hämeenlinnassa. Merkkejä ovat Opel, Chevrolet, Saab, Citroën, Honda, Mercedes-Benz, BMW/Mini ja Nissan. Auto-Jalonen edustaa Toyotaa Espoon Niittykummussa ja Kirkkonummella. LänsiAuto on perustettu vuonna 1979 ja Auto-Jalonen vuotta aikaisemmin. Lisäksi konserniin kuuluu autojen tuontiin ja vientiin erikoistunut Autovisio.
